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成功案例
服装销售物流管理系统解决方案 
发布者:yc 发布时间:2011-08-15 阅读:7041
 由于服装行业的特点(业务数据量大,销售网络分布广,信息反馈要求及时等)和手工管理模式的局限性(无法准确及时的处理打大量数据)手工管理已经无法适应现代服装企业的管理。
计算机信息技术的发展为服装企业改变传统的手工管理模式,突破管理瓶颈提供了高效的解决方案。
     一。.业务流程控制
严格控制业务处理流程,规范公司业务管理,使各部门和各个员工统一协调的工作,分清部门之间,人员之间的责任,大大减少部门之间,人员之间责任不清,互相扯皮推诿,甚至找不到责任人的现象,从整体上提高公司的管理水平。
对于较大规模的企业,严格规范的业务流程可以提高企业的管理效率,管理制度比较严格的企业都制定了有明确的业务流程和管理规范,但是因为种种原因,在执行上难免打折扣。
米格软件开发公司抓住了管理软件的发展机遇和调整,在由米格软件公司开发的服装销售软件中,对业务单据流程,人员权限和业务规则有明确严格的控制,在计算机的控制下,各个部门各个员工必须严格的按照规定的业务流程工作,比如必须要经过一定手续才能开发货单和仓库发货,用计算机来控制业务流程可以使各部门之间,各员工之间协调一致的工作,减少差错,分清责任,提高企业的整体管理水平。
   在米格软件公司开发的服装销售整个过程中,有以下几个重要的业务流程:
1.自营专卖店配货及零售。
2.加盟商店铺配货及零售
3.批发销售
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