计算机信息技术的发展为服装企业改变传统的手工管理模式，突破管理瓶颈提供了高效的解决方案。

     一。.业务流程控制

严格控制业务处理流程，规范公司业务管理，使各部门和各个员工统一协调的工作，分清部门之间，人员之间的责任，大大减少部门之间，人员之间责任不清，互相扯皮推诿，甚至找不到责任人的现象，从整体上提高公司的管理水平。

对于较大规模的企业，严格规范的业务流程可以提高企业的管理效率，管理制度比较严格的企业都制定了有明确的业务流程和管理规范，但是因为种种原因，在执行上难免打折扣。

米格软件开发公司抓住了管理软件的发展机遇和调整，在由米格软件公司开发的服装销售软件中，对业务单据流程，人员权限和业务规则有明确严格的控制，在计算机的控制下，各个部门各个员工必须严格的按照规定的业务流程工作，比如必须要经过一定手续才能开发货单和仓库发货，用计算机来控制业务流程可以使各部门之间，各员工之间协调一致的工作，减少差错，分清责任，提高企业的整体管理水平。

   在米格软件公司开发的服装销售整个过程中，有以下几个重要的业务流程：

1.自营专卖店配货及零售。

2.加盟商店铺配货及零售

3.批发销售